据山东省煤炭工业局纪检组长于秀忠介绍，从2007年起，山东省重点产煤市菏泽、济宁、枣庄、泰安、淄博、莱芜等相继征收煤炭价格调节基金，以企业煤炭生产量或销售量为计征依据，吨煤征收10元至15元，年均征收10多亿元。

本期，秦皇岛港发热量4500、5500大卡动力煤价上涨了5元/吨，5000大卡动力煤价下跌了5元/吨，5800大卡动力煤价与上期持平。虽然需求面没有改观，但是市场来看，大型煤企十一过后相继上涨煤价，且涨幅略超市场预期，本期环渤海动力煤价继续延续高涨幅。

（发热量5500大卡港口规格品的价格涨幅更为明显。秦皇岛港4500大卡发热量动力煤价格为390-400元/吨，5000大卡发热量动力煤价格为430-440元/吨，5500大卡发热量动力煤价格为490-500元/吨，5800大卡发热量动力煤价格为530-540元/吨本报告期环渤海动力煤价格指数的运行结果表明：价格上涨的港口规格品数量比前一期减少了一半，而价格持平的港口规格品数量迅速增加，并且出现了价格下降的港口规格品，表明该地区动力煤交易价格的整体上涨动力有所减弱。大秦线检修期间，下水煤数据表现低迷，环渤海港口煤炭库存虽有减少，但是减量不明显，检修对于煤市影响远逊于往年，究其原因，下游煤炭日耗的低迷，以及库存量的持续高位，从根本上压制了电厂的拉运需求。近期，南方港口库存消化越发缓慢，一方面是因为日耗低，另一方面，部分港口进口煤到货。

近期，接卸港口方面严格管理进口煤，进口煤量在8、9月份分别同比下降三成和两成，大程度缓解进口煤对内贸煤的挤压，但是国内煤炭市场的运行长期不理想，电厂目前的库存水平，直接抵消了大秦线检修带来的利好影响，国内煤价上涨主要受到政令影响。秦皇岛港4500大卡发热量动力煤价格为390-400元/吨，5000大卡发热量动力煤价格为430-440元/吨，5500大卡发热量动力煤价格为490-500元/吨，5800大卡发热量动力煤价格为530-540元/吨。新公司全员接收五九集团5000多名在职职工，并同职工签订不少于3年的劳动合同。

彼时，新大洲的煤炭开发之路却走得有些吃力。五九集团人力资源部部长白淑荣告诉记者，2006年以前，各矿的分配自主权比较大，为了确保公平、透明，新大洲从总公司的角度进行了干预和管理，尤其是在主力矿井牙星公司，实现了真正意义上的计件工资在专业咨询公司的帮助下，该集团构建了管理、技术、生产、通用和后勤五大职务序列，引入3P付薪理念，确定了管理岗位和一线、二线、三线操作岗位四大类群体的薪酬水平。国有企业都喜欢讲排场，不是所有的排场都是有效的。

五九集团所有的经营决策，都是通过股东会和董事会严格审定，然后经营层在框架里实施。事实上，作为百年老矿，面临资源枯竭的枣矿集团很早已走出去，南下云贵、北上新疆，如今远至加拿大。

我们所有的行为，必须满足相关规范的要求。五九集团人力资源部部长白淑荣告诉记者，2006年以前，各矿的分配自主权比较大，为了确保公平、透明，新大洲从总公司的角度进行了干预和管理，尤其是在主力矿井牙星公司，实现了真正意义上的计件工资。记者在胜利煤矿和白音查干煤矿施工现场看到，土建工程已基本完工，首采工作面正在建设。在内蒙古东部地区，该集团是少数拥有长焰煤资源的企业。

但孙彦峰心里是笃定的。李家平说，走的人有不少又回来了，三矿就有10多个。加上老五九集团职工这个群体，等于是三方利益。据统计，2013年，五九集团投入6000万元实施技改，完成原煤产量311万吨，同比增长26.4%。

相对于内蒙古以褐煤为主、远离东北三省的煤矿，该集团无论在煤种还是运距上都具有较强的竞争力。在采访中，有职工告诉记者，要想买个材料，得层层审批，相关手续走上十天半个月很正常，流程太繁琐，耽误生产不说，有的还存在安全隐患。

据韩志介绍，重组前，五九集团拥有采矿权资源约5000万吨、探矿权资源约14亿吨。怎么办呢？变成表格和文字相结合的PPT。

虽然我们的管理架构和理念各方面都非常先进，但我们的管理不能到达末梢，深入不下去。新大洲手握五九集团丰富的煤炭资源，却缺乏开发资金、技术和人才，而这些恰恰是枣矿集团具备的。这样的设置，充分考虑了新大洲、枣矿集团和老五九集团各自在管理、技术和地缘上的优势。新大洲是上市公司，资金上有保障。尽管五九人觉得，这很大程度得益于大自然给予的资源优势，但不得不承认，改制重组的影响同样巨大。民与国的碰撞党的十八届三中全会提出发展混合所有制经济、深化国企改革以来，相关问题引发各界关注。

枣矿来了，民企变混双2012年9月，新大洲发布公告，山东能源枣矿集团斥资逾10亿元收购了五九集团49%的股权。2个主力矿井胜利煤矿和白音查干煤矿的勘探、申请采矿权等前期工作，大部分是在新大洲主政期间完成的。

在他的主导下，五九集团迅速采取了以矿建制、垂直管理、干部末位淘汰等改革措施，定下了三年三步走的战略。她说，每年由她所在部门操刀的年终工作报告就是最明显的例子。

五九集团2006年被新大洲收购时，年利润额达4000万元，到2011年则增至1.8亿元。胜利煤矿技术员徐宏臣说：枣矿集团来的人，都是内行，我们这儿原来都是炮采炮掘，现在除了三矿，都变成综采综掘，劳动强度大大降低，工人也愿意干活。

在新大洲工作近20年的五九集团财务总监何妮坦言，彼时煤矿兼并重组的门槛还不算高，新大洲介入五九集团有机缘巧合的因素，但重要的是抓住了煤炭行业黄金十年的市场机遇。使用新的采煤工艺，吨煤产量上来了，我们的收入也上来了。来到五九集团，身为白音查干煤矿筹建处处长的他，带着铺盖住进临时窝棚，零下40多摄氏度的天气里，依然每天24小时坚守在建设现场。何妮直言，上市公司在法人治理这个层面上比国有企业做得好。

事实证明，五九集团重组后的表现确实没让人失望。五九集团的两大股东，一个是中国证监会主管的上市公司新大洲，一个是山东省国资委当婆婆的枣矿集团，两家股权各占51%和49%。

当时我们有些资源，想进一步开发、做大，地方财政没有钱投入。随着中石油等央企启动混合所有制改革，各省属大型国企的改革路线图日渐明晰。

国有企业的报告，动不动就是十几页纸，都是成套、表述成果、总结性的话，用大量修饰词、排比句。据统计，2013年至今年9月，在煤炭行业亏损面超过70%的情况下，该集团实现利润2.24亿元。

2014年1月至9月，该集团出资800多万元用于改善环境、扶贫帮困、捐资助学。据悉，在进一步融合的基础上，该集团将在2015年重点推进制度瘦身和流程瘦身。根据合同，新大洲公司通过整体打包的转让方式，以人民币1.877亿元的价格，受让五九集团78.82%的国有股权及采矿权和牙克石煤矿63.95%的国有股权及采矿权。面对二次重组，五九人的心里比较纠结，一方面职工们普遍有国企情结，另一方面担心五九集团未来的发展。

这是一个过程，还是要相互欣赏，才能更好地融合。新大洲幸运地搭上了最后一班车。

他说：最关键的还是文化的融合，用文化激活生产力。其实早在2004年春，呼伦贝尔就提出要建设东北乃至全国能源重化工基地的战略。

马丽君说，这样既简洁又生动，还能把数字无法表达的内容说到位。五九集团主管开发建设的副总经理韩志说。